Mali müşavirlik, büyük sorumluluklar ve yoğun iş yükü gerektiren bir meslektir. Her gün mali tabloları incelemek, vergi beyannameleri hazırlamak, sürekli değişen mevzuata uyum sağlamak ve ek angaryalarla uğraşmak, bir mali müşavirin karşılaştığı günlük zorlukların yalnızca birkaçıdır. Bu kadar yoğun iş yükü ve düşük gelir düzeyi ile karşı karşıya kalan mali müşavirler, bir süre sonra işlerinde konfor alanına hapsolabilirler.

Konfor Alanı Nedir?
Konfor alanı, kişilerin kendilerini güvende hissettikleri, aşina oldukları rutin işlere sıkışıp kaldıkları bir bölgedir. Bu alanda risk almak düşüktür, ancak gelişim de sınırlıdır. Mali müşavirlerin bu alanda kaldıklarında karşılaştıkları sorunlar genellikle gelir artışı sağlayamamak, iş tatminsizliği ve mesleki durgunluk gibi durumlarla sonuçlanır. Aynı zamanda sürekli artan iş yükü ve yenilenen angaryalar, mali müşavirlerin işlerinde monotonluk hissetmelerine ve yenilik arayışını ertelemelerine neden olabilir.
Ancak, mali müşavirlikte sürdürülebilir bir başarı ve tatmin için bu konfor alanından çıkmak kaçınılmazdır. Konfor alanını terk etmek ve KOBİ danışmanlığı gibi yeni fırsatlara yönelmek, bu meslekte daha yüksek gelir elde etmek ve profesyonel gelişimi sağlamak için önemli bir adımdır.
Korku ve Öğrenme Alanı
Konfor alanını terk eden bir mali müşavir, başlangıçta belirsizliklerle karşılaşır. KOBİ danışmanlığı gibi yeni bir alana geçiş, beraberinde korkuları ve güvensizlikleri getirebilir. “Ya başarılı olamazsam?”, “Bu yeni alanda nasıl yeterli olabilirim?”, “Bildiğim her şeyden farklı bir iş bu, nasıl adapte olurum?” gibi sorular bu alanda sıkça sorulur.
Ancak tam da bu korkular, büyümenin ve gelişimin başladığı yerlerdir. Yeni beceriler öğrenmek, danışmanlık alanında uzmanlaşmak, KOBİ’lerin finansal yönetimlerine ve stratejilerine katkıda bulunmak, bu süreçte edinilebilecek yeni deneyimlerin başında gelir. Ayrıca, bu alandaki danışmanlık faaliyetleri mali müşavirlerin işlerine stratejik bir bakış açısı kazandırarak, onları sıradan bir mali hizmet sağlayıcısından çok daha ileri bir role taşır.
Büyüme Alanı: KOBİ Danışmanlığına Geçiş
Mali müşavirlerin KOBİ danışmanlığına adım atmaları, tam anlamıyla büyüme alanına giriş demektir. Bu alanda, mali müşavirler sadece vergi ve muhasebe işlerini yönetmekle kalmaz, aynı zamanda KOBİ’lerin iş planlamaları, bütçe yönetimleri, iç denetim sistemleri ve stratejik karar süreçlerinde aktif rol alırlar. Bu da onlara daha yüksek gelir fırsatları sunar ve mesleklerinde tatmin edici bir kariyer inşa etmelerini sağlar.
Adım Adım Konfor Alanından Çıkış ve KOBİ Danışmanlığına Geçiş
Mevcut Durumu Değerlendirme: Konfor alanınızda neler yapıyorsunuz? Sürekli tekrarlayan işleri tespit edin. Hangi alanlarda yenilikçi adımlar atmanız gerektiğini belirleyin.
Korkularınızı Kabul Edin: Yeni bir danışmanlık alanına geçiş sizi başlangıçta korkutabilir. Ancak, bu korkuların doğal olduğunu kabul edin ve öğrenme sürecinin bir parçası olarak görün.
KOBİ Danışmanlığı Eğitimi Alın: KOBİ danışmanlığı alanında uzmanlaşmak için gerekli eğitimleri ve sertifikaları alın. Bu alanda deneyim kazanarak bilgi birikiminizi artırın.
Becerilerinizi Geliştirin: Mali müşavirlikten KOBİ danışmanlığına geçiş için farklı becerilere ihtiyaç duyabilirsiniz. Stratejik planlama, risk yönetimi, bütçeleme gibi alanlarda kendinizi geliştirin.
İlk Danışmanlık Deneyimlerinizi Edinin: Küçük çaplı KOBİ’lerle çalışarak danışmanlık deneyiminizi artırın. İlk başlarda düşük ücretli projelerle başlayabilir ve portföyünüzü genişletebilirsiniz.
Müşteri Portföyünüzü Genişletin: Danışmanlık alanında başarılı oldukça, referanslarla yeni müşteriler bulma şansınız artar. KOBİ’lerin finansal yönetimlerine katkıda bulundukça adınız daha fazla duyulacaktır.
Kendi İşinizi Büyütün: KOBİ danışmanlığına geçiş sürecinizde büyüme alanınıza adım atın. Kendinizi sürekli geliştirin, vizyon sahibi olun ve uzun vadeli hedefler belirleyin.
Sonuç olarak, mali müşavirlerin konfor alanından çıkıp KOBİ danışmanlığı gibi daha stratejik ve kazançlı alanlara yönelmesi, hem mesleki tatmini artırır hem de gelir seviyesini yükseltir. Ancak bu süreç, korkularla yüzleşmeyi, öğrenmeye açık olmayı ve adım adım büyüme alanına ilerlemeyi gerektirir.
“Mali Müşavirlerin Konfor Alanından Çıkışı ve KOBİ Danışmanlığına Geçiş” için bir yanıt
Kobi Danışmanlığında İnovasyon
Aradığım cümle👏👏
Uzmanlık alanı belirleme, sertifika programları
Uzmanlık alanını genişletme
Kobilerde İnovasyon sürecinde digitalleşme, kaynak arayışı, çevre dostu yeşil iş modelleri geliştirmek, tedarikte yerli tedarikçiye yönelmek, büyürken ve ihracatta pazar payını genişletirken milli ve yerli ekonomiye katkı….ve sürdürülebilirlik
Ve bize düşen ilk olarak konfor alanından çıkmak 🙂
Sürekli eğitim şart sertifika👍