BİYİB

Eğitimin Amacı

Bu eğitimin amacı, yönetim danışmanlarına yönelik etkili pazarlama stratejileri ve teknikleri konusunda bilgi sağlamaktır. Yönetim danışmanları, uzmanlıklarını daha geniş bir kitleye ulaştırmak ve potansiyel müşterilere değerlerini daha iyi ifade edebilmek için güçlü bir pazarlama anlayışına ihtiyaç duyar. Eğitimde, danışmanların marka bilinirliğini artırmaları, potansiyel müşteri kitlesi oluşturma becerilerini geliştirmeleri ve pazarlama süreçlerinde daha stratejik bir yaklaşıma sahip olmaları hedeflenmektedir. Katılımcılar, danışmanlık hizmetlerini etkili bir şekilde pazarlamak için gerekli teknikleri öğrenerek, işlerini büyütme fırsatına sahip olacaklar.

Eğitimin Hedef Kitlesi

Bu eğitim, yönetim danışmanlarına özel olarak tasarlanmıştır. Yönetim danışmanlığı alanında faaliyet gösteren veya bu alanda yeni iş geliştirmek isteyen profesyoneller eğitimden faydalanabilir. Ayrıca, stratejik karar alma süreçlerine katkıda bulunan yöneticiler, iş geliştirme uzmanları ve pazarlama profesyonelleri de eğitim içeriği sayesinde bilgi ve becerilerini geliştirme fırsatı bulacaklardır. Hedef kitle, bireysel olarak danışmanlık yapanlardan, kurumsal danışmanlık firmalarında çalışanlara kadar geniş bir yelpazeyi kapsamaktadır.

Eğitimin İçeriği

Yönetim Danışmanlığına Özel Pazarlama Dinamikleri
Kişisel ve Kurumsal Marka Yaratma
Müşteri Segmentasyonu ve Hedefleme
İçerik Pazarlaması ve İtibar Yönetimi
Ağ Kurma ve Referans Sistemleri
Sonuç Odaklı Pazarlama ve Ölçümleme

Eğitimin Çıktıları

Eğitimin sonunda katılımcılar:

• Pazarlama stratejileri hakkında derinlemesine bilgi sahibi olacaklar ve bu stratejileri kendi danışmanlık işlerine uyarlayabilecekler.
• Kendi kişisel veya kurumsal markalarını daha etkin bir şekilde yönetebilme becerisi kazanacaklar.
• Potansiyel müşterilere ulaşma konusunda hedefleme ve segmentasyon tekniklerini kullanabilecek düzeye gelecekler.
• Dijital pazarlama araçları ve içerik pazarlaması konusunda yetkinlik kazanarak, bu araçları profesyonel hayatlarına entegre edebilecekler.
• Müşteri ilişkileri ve ağ kurma stratejileri konusunda farkındalık kazanacak ve daha güçlü bağlantılar kurabilecekler.
• Pazarlama faaliyetlerini ölçümleyerek, stratejilerini iyileştirme ve geliştirme yetisi elde edecekler.

Eğitimin Amacı 

Genel olarak ülkemizdeki teşvik sistemi, mevzuat çerçevesi, teşvik programları ve müracaat esasları hakkında bilgilendirme yapılacaktır. KOBİ Danışmanlığı eğitimi, KOBİ’lerin mevcut durumunu analiz ederek sorun alanlarını tespit eden, çözüm önerileri getiren, yönlendirme ve tavsiyede bulunan KOBİ Danışmanlarının sahip olması gereken bilgi, beceri ve yetkinlikleri konularında katılımcıları geliştirmek amacıyla yapılmaktadır.

Bu eğitimlerin genel amacı, özellikle mali müşavirlik, danışmanlık ve mentörlük gibi hizmet odaklı iş kollarında faaliyet gösterenlere yönelik metodoloji, strateji ve teknikler konusunda bilgi sağlamaktır. Hizmet sektöründe B2B alanında faaliyet gösteren kişiler, uzmanlıklarını daha geniş bir kitleye ulaştırmak ve potansiyel müşterilere değerlerini daha iyi ifade edebilmek için güçlü bir yöntemlere ihtiyaç duyarlar. Eğitimde, danışmanların KOBİ Danışmanlığı metodolojisi ve uygulama teknikleri konusunda becerilerini geliştirmeleri ve stratejik bir yaklaşıma sahip olmaları hedeflenmektedir.

Katılımcılar, danışmanlık hizmetlerini etkili bir şekilde yürütmek için gerekli teknikleri öğrenerek, işlerini büyütme fırsatına sahip olacaklardır.

Eğitimin Hedef Kitlesi 

Bu eğitim, mali müşavirlik, danışmanlık ve mentörlük gibi hizmet odaklı iş kollarında faaliyet gösteren katılımcılara özel olarak tasarlanmıştır. Bu alanlarda faaliyet gösteren veya bu alanlarda yeni iş geliştirmek isteyen profesyoneller eğitimden faydalanabilir. Ayrıca, stratejik karar alma süreçlerine katkıda bulunan yöneticiler, iş geliştirme uzmanları ve pazarlama profesyonelleri de eğitim içeriği sayesinde bilgi ve becerilerini geliştirme fırsatı bulacaklardır. Hedef kitle, bireysel olarak danışmanlık yapanlardan, kurumsal danışmanlık firmalarında çalışanlara kadar geniş bir yelpazeyi kapsamaktadır. 

Eğitimin İçeriği

Genel olarak TEŞVİK – HİBE – KREDİ >> DEVLET YARDIMLARI
Türkiye’de Teşvik Sistemi
Kurum bazında teşvik türleri: KOSGEB – TÜBİTAK – BAKANLIKLAR
Konu bazında teşvikler: Girişimciler ve starat-up’lar için teşvik sistemi
Teknoloji işletmeleri için teşvik sistemleri
İhracatçılar için yeni yöntemler

Uygulama: Online teşvik analizi nasıl yapılır?

Eğitimin Amacı

Bu eğitimin amacı, koçluk, mentörlük ve danışmanlık kavramlarının tanımları, benzerlikleri ve farklılıkları hakkında katılımcılara net bir bilgi sunmaktır. Bu üç kavram iş dünyasında sıkça karıştırılmakta olup, her birinin kendi özel amaçları, yöntemleri ve yaklaşımları bulunmaktadır. Eğitimde, katılımcıların koçluk, mentörlük ve danışmanlık arasındaki farkları anlamaları, doğru yöntemle çalışacak profesyonelleri seçmeleri ve kendi kariyer hedeflerine uygun yolu belirlemeleri amaçlanmaktadır.

Eğitimin Hedef Kitlesi

Eğitim, koçluk, mentörlük veya danışmanlık hizmetlerinden faydalanmak isteyen bireyler, bu alanlarda kariyer yapmayı planlayan profesyoneller, yöneticiler, insan kaynakları uzmanları ve iş geliştirme süreçlerinde liderlik rollerini üstlenen kişiler için uygundur. Ayrıca, kendi ekiplerini geliştirmek için doğru destek mekanizmasını kullanmak isteyen liderler ve girişimciler de bu eğitimden fayda sağlayacaktır.

Eğitimin İçeriği

Koçluk, Mentörlük ve Danışmanlık Tanımları
Benzerlikler ve Farklılıklar
Rollerin Amaçları ve Kullanım Alanları
Yöntem ve Yaklaşımlar
Uygulama ve Durumsal FarklılıklarKariyer ve Profesyonel Gelişim Açısından Seçenekler

Eğitimin Çıktıları

Eğitimin sonunda katılımcılar:

• Koçluk, mentörlük ve danışmanlık kavramlarının tanımlarını ve bu roller arasındaki belirgin farkları net bir şekilde anlayacaklar.
• Her bir rolün temel amaçları, kullanıldığı alanlar ve yöntemleri hakkında bilgi sahibi olacaklar.
• Hangi durumda koçluk, mentörlük ya da danışmanlık almanın daha uygun olacağı konusunda bilinçli kararlarverebilecekler.
• Kendi kariyerlerinde veya iş hayatlarında koçluk, mentörlük veya danışmanlık rollerini nasıl kullanabileceklerine dair yol haritası oluşrabilecekler.
• Kariyer planlamaları açısından hangi yolun kendileri için en uygun olduğuna dair bir farkındalık geliştirecekler.
• Bir lider olarak, ekip üyelerine uygun desteği sunmak için doğru yaklaşımları belirleme becerisi kazanacaklar.

Eğitimin Amacı

Bu eğitimin amacı, katılımcılara yönetim danışmanlığının temel ilkeleri, işlevleri ve süreçleri hakkında genel bir bilgi vermektir. Yönetim danışmanlığı kariyerine ilgi duyan ya da bu alanda bilgi sahibi olmak isteyen kişilere, sektörün yapısı ve işleyişi, danışmanların rol ve sorumlulukları gibi konularda bir temel oluşturmak hedeflenmektedir. Eğitim, katılımcılara danışmanlık hizmetlerinin nasıl işlediğini, hangi alanlarda katkı sağlandığını ve bu kariyer yolunun getirdiği fırsatları kavratmayı amaçlamaktadır.

Eğitimin Hedef Kitlesi

Eğitim, yönetim danışmanlığı alanında kariyer yapmak isteyen profesyonel gelişim arayışındaki çalışanlar ve yönetim danışmanlığı hakkında bilgi sahibi olmak isteyen iş insanlarını hedeflemektedir. Ayrıca, kendi işletmelerinde yönetim danışmanlığı hizmetlerinden faydalanmayı düşünen yöneticiler ve girişimciler de bu eğitimi alarak, danışmanlık sürecini daha iyi anlamak ve verimli bir şekilde yönetebilmek için fayda sağlayabilirler.

Eğitimin İçeriği

Yönetim Danışmanlığına Genel Bakış
Yönetim Danışmanlarının Görev ve Sorumlulukları
Danışmanlık Süreci ve Aşamaları
Yönetim Danışmanlığında Başarı İçin Gereken Beceriler
Yönetim Danışmanlığının Getirdiği Fırsatlar ve Zorluklar
Sektörde Kariyer Yolu ve Fırsatlar

Eğitimin Çıktıları

Eğitimin sonunda katılımcılar:

• Yönetim danışmanlığının genel yapısını ve sektördeki önemini anlamış olacaklar.
• Bir yönetim danışmanının temel görev ve sorumlulukları konusunda bilgi sahibi olacaklar.
• Danışmanlık sürecinin aşamalarını ve bu aşamalarda kullanılan teknikleri öğrenmiş olacaklar.
• Yönetim danışmanlığında başarılı olmak için gerekli kritik becerileri ve yetkinlikleri kavrayacaklar.
• Sektörün sunduğu kariyer fırsatları hakkında bilgi edinerek, bu alanda nasıl ilerleyebilecekleri konusunda bir yol haritası oluşturabilecekler.
• Yönetim danışmanlığı sürecindeki zorlukları ve fırsatları anlayarak, bu kariyerin kendilerine uygun olup olmadığına dair daha net bir fikir sahibi olacaklar.

Eğitimin Amacı 

KOBİ Danışmanlığına Giriş eğitimi, KOBİ’lerin mevcut durumunu analiz ederek sorun alanlarını tespit eden, çözüm önerileri getiren, yönlendirme ve tavsiyede bulunan KOBİ Danışmanlarının sahip olması gereken bilgi, beceri ve yetkinlikleri konularında katılımcıları geliştirmek amacıyla yapılmaktadır.

Bu eğitimlerin genel amacı, özellikle mali müşavirlik, danışmanlık ve mentörlük gibi hizmet odaklı iş kollarında faaliyet gösterenlere yönelik metodoloji, strateji ve teknikler konusunda bilgi sağlamaktır. Hizmet sektöründe B2B alanında faaliyet gösteren kişiler, uzmanlıklarını daha geniş bir kitleye ulaştırmak ve potansiyel müşterilere değerlerini daha iyi ifade edebilmek için güçlü bir yöntemlere ihtiyaç duyarlar. Eğitimde, danışmanların KOBİ Danışmanlığı metodolojisi ve uygulama teknikleri konusunda becerilerini geliştirmeleri ve stratejik bir yaklaşıma sahip olmaları hedeflenmektedir.

Katılımcılar, danışmanlık hizmetlerini etkili bir şekilde yürütmek için gerekli teknikleri öğrenerek, işlerini büyütme fırsatına sahip olacaklardır.

Eğitimin Hedef Kitlesi 

KOBİ Danışmanlığına Giriş eğitimi, mali müşavirlik, danışmanlık ve mentörlük gibi hizmet odaklı iş kollarında faaliyet gösteren katılımcılara özel olarak tasarlanmıştır. Bu alanlarda faaliyet gösteren veya bu alanlarda yeni iş geliştirmek isteyen profesyoneller eğitimden faydalanabilir. Ayrıca, stratejik karar alma süreçlerine katkıda bulunan yöneticiler, iş geliştirme uzmanları ve pazarlama profesyonelleri de eğitim içeriği sayesinde bilgi ve becerilerini geliştirme fırsatı bulacaklardır. Hedef kitle, bireysel olarak danışmanlık yapanlardan, kurumsal danışmanlık firmalarında çalışanlara kadar geniş bir yelpazeyi kapsamaktadır. 

Eğitimin İçeriği

Taktiksel Eğitim ve Uygulama Eğitimi olarak iki bölüm olarak uygulanmaktadır.

KOBİ Danışmanlığı alan başlıklarına ilişkin bilgiler odağında teorik çalışma
İş Güvenliği, İş Organizasyonu, Müşteri İlişkileri ve Hizmet Öncesi Hazırlık
KOBİ Değerlendirme ve Hizmet Süreçleri
İşletme fonksiyonları bazında: Genel Yönetim, Finans, İK, Üretim, Pazarlama ve Satış
Vaka analizi, uygulama ve değerlendirme

Sponsorlarımıza teşekkür ediyoruz.