BİYİB
Hazine ve Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek ramazan bayramı öncesinde yazdığı bir tweet ile işletmeleri, işletme sahiplerini ve muhasebe alanında çalışanların kafalarında onlarca soru oluşturdu. Reel piyasalar ve iş dünyası bir anda “IBAN YASAKLANDI” algısı oluştu. IBAN yasaklanır mı? Neden yasaklanır? IBAN’sız ticaret nasıl olacak? Ve daha bir çok soru kafalarda soru işaretleri oluşturdu. Belki de kafaları karışanların, hesapları zaten karışıktı. 🙂
Mali müşavirlik mesleği, finansal danışmanlık ve vergi konularında uzmanlaşmış profesyoneller tarafından yürütülen kritik bir hizmet alanıdır. Hem kamuya, hem de müşterileri olan iş insanlarına hizmet veren mali müşavirler, muhasebeciler, çalışanları, mesleki ve insani saygınlığı artırmak için çeşitli adımlar atabilir. İşte ilk adım…
Sürekli eğitim ve gelişimdir. Mali müşavirler, güncel vergi yasaları, muhasebe standartları ve finansal trendler konusunda bilgi sahibi olmalı ve bu bilgileri güncel tutmalıdır. Böylece, müşterilere en iyi hizmeti sunabilirler.
İşletmeler için insan kaynakları yönetimi, sürdürülebilir başarı için hayati bir rol oynar. Ancak, personel devir hızının yüksek olması, birçok işletmenin verimliliği, karlılığı ve sürdürülebilir büyümesi üzerinde olumsuz bir etkiye sahip olabilir. Bu nedenle, personel döngüsünün etkili bir şekilde yönetilmesi ve azaltılması, işletmelerin rekabet avantajını artırması açısından kritik öneme sahiptir.
Yüksek personel devir hızı, işletmelerin maliyetlerini artırır. Yeni personel arayışı, işe alım süreci ve eğitim gibi süreçler, ciddi maliyetler gerektirir. Ayrıca, sürekli personel değişimi, işyerinde süreklilik ve istikrarın sağlanmasını zorlaştırır, iş verimliliğini düşürür ve müşteri memnuniyetini olumsuz etkileyebilir. Sonuç olarak, personel döngüsünün azaltılması, işletmelerin uzun vadeli başarısı için kritik öneme sahiptir.
Bu yazımda sizlere yetkinlik kavramı hakkında temel fikirler vermeye çalışacağım. Yetkinlik kavramından ne anlamamız gerektiğini, işgören seçiminde ve değerlendirmesinde hangi yetkinliklerin dikkate alınması gerektiği konuları üzerinde duracağız.
Yetkinlik kavramı, Vikipedi’de(1) şöyle tanımlanmış; Yetkinlik, genel anlamda yetkin olma durumunu, yani belirli bir alandaki sorumluluk ve/veya görevleri yerine getirebilme durumunda olmayı ifade eder.
Bu anlamı ile özellikle yüksek okulların iki veya dört yıl süren eğitim süreçleri için kullanılır (ayrıca lisans). Söz konusu eğitim sürecinin ilk dönemi için ön yetkinlik (ön lisans) ve uzmanlık edinme safhasına ise üst yetkinlik (yüksek lisans) denir.
Bizim koskoca TDK ‘da Türkçe sözlüğünde şöyle açıklamış yetkinliği; (2)
“Yetkin olma durumu, olgunluk, kemal, mükemmeliyet”
Tabi Türk Dil Kurumunun açıklamasına sözümüz olmaz, tamam anladık deyip konuyu bitirmek lazım gelir ama olsun biz biraz daha kurcalayalım şu kavramı… 🙂
Bir web taraması yaptığınızda yönetim bilimi açısında yetkinliği; “çalışanların kendi işlerinde başarılı performans göstermelerine olanak sağlayan kişisel yetenekleri, bilgi, tecrübe ve beceri birikimleridir” şeklinde tanımlamalar karşımıza çıkmakta.